[디자인씽킹] 전략적 디자인 교육이 인도의 다음 큰 도약인 이유

에이인도의 기업은 점점 더 복잡해지는 과제에 맞서 싸우고 있으며 산업은 전례 없는 속도로 발전하고 있습니다. 인도에는 엔지니어나 관리자 이상의 것이 필요합니다. 창의적인 문제 해결자, 시스템 사상가, 전략 설계자가 필요합니다. 마지막은 전통적인 미학을 넘어 디자인 원칙을 사용하여 비즈니스의 장기 전략을 수립하는 다학문적 접근 방식을 의미합니다. 학문 분야로서 전략적 디자인에는 디자인 사고, 인간 중심 혁신 및 예측을 포함하는 통합적 접근 방식을 통해 복잡하고 체계적인 문제를 해결하는 것이 포함됩니다.

변화하는 업계 요구

전 세계적으로 디자인의 역할은 지원 기능에서 비즈니스 혁신의 중심으로 발전했습니다. 업계 전반에 걸쳐 조직에서는 복잡성을 해석하고, 확장 가능한 솔루션을 만들고, 경영진 수준의 결정에 영향을 미칠 수 있는 디자인 리더를 찾고 있습니다. 에너지, 핀테크, 헬스케어, 모빌리티 등의 분야에는 사용자 요구, 디지털 기술, 비즈니스 목표를 원활하게 통합할 수 있는 전문가가 필요합니다. 전략적 디자이너는 다양한 분야의 팀을 연결하는 역할을 하며 컨셉부터 출시까지 혁신을 주도하고 있습니다.

오늘날 인도에서는 전략적 디자인 역할이 증가하고 있으며 기업은 이제 비즈니스 지표, 디지털 생태계 및 장기적인 가치 창출을 파악하는 디자이너를 우선시합니다. 디자이너는 더 이상 단순한 시각적 전문가가 아닙니다. 이들은 복잡성을 탐색하고 비즈니스 결과를 형성할 수 있는 혁신 파트너로 평가됩니다.

교육 개혁

이러한 변화하는 요구를 충족하려면 인도 디자인 교육이 발전해야 합니다. 전통적인 디자인 학교는 교육학을 재정의하고 있지만 여전히 근본적인 변화가 필요합니다. 학생들이 전략적 설계 역할을 수행할 수 있도록 커리큘럼은 다음과 같이 혼합되어야 합니다.

기업가 정신: 학생들은 기업을 위한 디자인뿐만 아니라 실제 문제를 해결하는 벤처 기업을 구축할 수 있는 권한을 부여받아야 합니다.

학제간 협력: 미래의 디자인 리더는 엔지니어, 비즈니스 분석가, 심리학자, 도시 계획가와 함께 공동 제작하는 방법을 배워야 합니다.

업계 참여: 실용적인 몰입, 라이브 프로젝트, 기업 협업 및 산업 연구소는 학계와 응용 프로그램 간의 격차를 해소할 것입니다.

미국의 Stanford d.school, 핀란드의 Aalto University, 영국의 Royal College of Art와 같은 기관에서는 오랫동안 전략 설계를 커리큘럼에 통합해 왔습니다. 인도 기관은 표준을 국제화하고 글로벌 협력을 구축하기 위해 이러한 프로그램을 벤치마킹해야 합니다.

미래는 적응하고, 협력하고, 혁신할 수 있는 사람들의 것입니다. 전략적 디자인 교육은 학생들이 다음을 준비할 수 있도록 독보적인 위치에 있습니다.

체계적으로 생각해보세요: 디자인 결정이 경제, 문화 및 생태계에 미치는 광범위한 영향을 이해합니다.

책임감 있는 혁신: 비즈니스 목표와 사회, 환경, 윤리 및 정책의 균형을 맞추세요.

기술 통합: 효율성뿐만 아니라 소비자 경험을 향상하고 가치를 창출하는 혁신적인 방법을 찾기 위해 AI, 데이터 및 디지털 도구를 사용하십시오.

전략적 디자인은 무엇에 관한 것이 아닙니다. 방법에 관한 것입니다. 미학이 아니라 혁신에 관한 것입니다. 제품이 아니라 프로세스에 관한 것입니다. 인도의 경우 디자인에 대한 이러한 현대적인 해석이 다음 큰 도약이 될 수 있습니다.

저자는 더디자인빌리지 이사(성장)입니다.