디자인 씽킹

[디자인씽킹] 교육에서 디자인 씽킹의 힘

디자인 씽킹은 역사상 한순간 유행한 교육적 유행어가 아니라 학생들이 복잡한 학제 간 문제를 해결하는 데 필요한 기술과 사고방식을 갖추도록 하는 혁신적인 접근 방식입니다. 빅토리아 교사 및 리더십 아카데미의 기술 담당 수석 교사로서 저는 주 전역의 STEM 및 기술 교사들과 함께 일할 수 있는 행운을 누렸습니다. 제 경험상 많은 교사가 디자인 씽킹을 전혀 사용하지 않았는데, 그 […]

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[디자인씽킹] 사회 변화에 대한 디자인 씽킹의 한계

(일러스트: Christoph Niemann)  디자인 씽킹은 세계에서 가장 어려운 사회적 과제를 해결하겠다는 약속을 지키지 못했습니다. 비판적 디자인 태도를 채택하면 디자이너가 자신의 방법론이 아닌 커뮤니티에 봉사하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비영리단체, 정부, 국제기구는 복잡한 사회 문제를 해결하고 ‘사람들을 위한 것이 아니라 사람들과 함께’ 혁신적인 솔루션을 개발하기 위해 종종 디자인 사고에 의존합니다. 디자인 사고는 디자이너 Nigel Cross가

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[디자인씽킹] 비판적 사고 능력의 중요성

비판적 사고, 정보 분석, 복잡한 문제 해결 능력은 현대 사회에서 필수적인 기술입니다. 일반적으로 젊은 성인이 되었을 때 연마되는 비판적 사고 능력은 거의 모든 분야에서 성공하고 다재다능한 개인으로 성장하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 골웨이 대학교에서는 비판적 사고력을 “고차원적” 기술, 즉 우리가 식사를 준비하거나 시간표를 배울 때 사용하는 “일상적 사고력”보다 더 깊고 복잡한 사고 방식을 필요로 하는

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[디자인씽킹] 디자인 씽킹을 사용하여 인생을 디자인할 수 있습니까?

새로운 사고 방식이 넘쳐나던 1960년대 반문화 운동 속에서 인간 중심의 디자인과 디자인 사고가 가장 먼저 엿보였습니다. 건축과 제품 디자인의 세계는 과학에서 벗어나 인간을 중심에 두는 접근 방식으로 이동하기 시작했습니다. 바로 지금 이 순간으로 돌아가십시오. 집, 사무실 또는 상점을 둘러보기 위해 멈춰 섰다면 보게 될 거의 모든 것은 이러한 새로운 생각의 산물입니다. 디자인적 사고는 문제 해결이다.

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[디자인씽킹] 창의적인 문제 해결에 대한 새로운 접근 방식

AI 디자인 씽킹: 창의적 문제 해결에 대한 새로운 접근 방식 최근 몇 년 동안 인공 지능(AI)은 의료에서 ​​금융에 이르기까지 다양한 산업에서 상당한 발전을 이루었습니다. 또한 인간의 창의성과 문제 해결 능력을 강화하는 데 점점 더 많이 사용되고 있는 창의적인 분야에 영향을 미치기 시작했습니다. 이 분야에서 AI의 가장 유망한 응용 프로그램 중 하나는 AI 디자인 씽킹으로, AI의

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[디자인씽킹] 조직의 학습 문화 구축을 위한 세 가지 전략

조직에서 학습 문화를 조성하는 것은 어려운 일이지만, 성과를 내기 위해서는 매우 중요합니다. 이 글에서는 이를 달성하기 위한 세 가지 검증된 전략을 제시합니다. 다음은 조직에서 학습 문화를 조성하는 데 사용할 수 있는 세 가지 전략입니다: 1. L&D 직원에게 자신감, 창의성 및 헌신을 심어주십시오. 창의성과 자신감 고취. 이 첫 번째 기법은 특히 팀원들에게 스트레스를 주기 때문에 매우

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[디자인씽킹] 디자인 씽킹은 여중생이 창의력과 문제 해결 능력을 키울 수 있도록 도와준다는 연구 결과

Bryant University 연구진이 주도한 새로운 연구에 따르면, 디자인 씽킹 교육은 여중생의 창의력과 문제 해결 능력, 그룹 작업에 대한 태도, 피드백을 구하는 경향을 크게 향상시켜서 리더로서 성장하고 현실 세계의 문제를 해결하는 데 도움이 된다고 합니다. 연구 결과는 Middle School Journal에 게재되었습니다. Bryant University의 심리학 교수이자 IDEA(Innovation and Design Experience for All, 모두를 위한 혁신과 디자인 경험)

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[디자인씽킹] MIT Sloan 경영대학원에서의 디자인 씽킹

디자인 씽킹이란? 디자인 씽킹은 일련의 기술에 뿌리를 둔 혁신적인 문제 해결 프로세스입니다. 이 접근 방식은 수십 년 동안 사용되어 왔지만 디자인 커뮤니티 외부에서 주목을 받기 시작한 것은 2008 하버드 비즈니스 리뷰에 디자인 회사 IDEO의 CEO이자 사장인 Tim Brown이 “Design Thinking”이라는 제목의 기사를 게재한 이후부터 입니다. 그 이후 디자인 씽킹 프로세스는 새로운 제품과 서비스를 개발하는 데

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[디자인씽킹] 완벽주의에는 재미가 없습니다

디자인 씽킹 과정에서 완벽주의를 버리고 시간 제약을 두는 것이 좋다는 것을 디자인 과학자 Jasper van Kuijk이 주장합니다. 완벽주의는 궁극적인 성공보다는 결국 아무것도 달성하지 못하게 만듭니다. 디자이너와 디자인 과정에서 이상적인 완성이 아니라 완성되지 않은 작품을 공유하고 다른 사람의 피드백을 받는 것이 중요합니다. 시간 제약을 두어 최고의 아이디어를 생각하고 그것을 빠르게 실행하는 것이 중요합니다. 또한 디자이너는 항상

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[디자인씽킹] Design Thinking for CX Explained

디자인 씽킹은 1950년대부터 시작된 고객 중심의 문제 해결 접근 방식입니다. 공감, 정의, 아이디어화, 프로토타입, 테스트의 5단계로 구성된 비선형 반복 프로세스입니다. 이 프로세스는 고객과 직원 경험을 향상시키는 솔루션을 제시하는 데 필요합니다. 디자인 씽킹을 통해 사람들은 복잡한 문제와 관련된 동기, 요구 및 행동을 전체적으로 이해할 수 있습니다. 이 프로세스는 무엇보다도 제품, 서비스, 사용자 인터페이스, 웹사이트 및 앱을 개발하는

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