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에스테브 잡스는 그래픽 디자인의 원리를 개인용 컴퓨팅에 적용하여 스마트폰으로 우리 삶에 혁명을 일으켰습니다. 웨일즈 건축 학교(Welsh School of Architecture)는 디자인이 어떻게 지원적이고 육성적인 임종 환경을 형성할 수 있는지 탐구하고 있습니다. Closer home, 벵갈루루에 기반을 둔 예방 의료 서비스인 NURA는 병원과 협력하여 가족 간병인을 교육하고 역량을 강화하여 집에서 환자의 치료 결과를 개선합니다. 창의적인 솔루션을 종합하고 공식화하는 […]

어느 화창한 날, 내가 가장 좋아하는 풍자 애니메이션 중 하나인 심슨 가족을 보다가 내 관심을 끌었던 한 가지를 발견했습니다. 시즌 11의 9번째인 이 에피소드에서는 여러 가지 줄거리, 모호함, 상충되는 방향이 마지막에 마법처럼 함께 모이는 Simpsons 에피소드의 관례처럼 대형 장난감 회사가 어떻게 Springfield 초등학교를 인수하고 아이들을 이용해 장난감을 개발하는지 볼 수 있습니다. 인상적인 것은 일어나는 모든

AI 시대의 창의성 Jeremy Utley, 스탠포드 대학교 AI 및 디자인 사고 교수 Jeremy는 스탠포드 대학의 AI 및 디자인 사고 부교수입니다. 그는 또한 벤처 캐피탈 회사인 Freespin Capital의 무한책임 파트너이기도 합니다. 스탠포드 동료 Perry Klebahn과 함께 그는 Ideaflow: 중요한 비즈니스 지표 (2022). 그는 12년 넘게 Stanford의 유명한 Hasso Plattner Institute of Design(“d.school”)에서 경영 교육 이사로 재직했습니다.

“나는 기술에 능숙하지 않다.” 이러한 일반적인 후퇴는 사용자가 아니라 인간과 지구 중심의 사고를 포기한 디자이너의 중대한 실패를 드러냅니다. 범인은? 우리는 예술 교육이 가장 필요할 때 체계적으로 평가 절하합니다. 누군가가 기술 문제로 어려움을 겪고 있다면 사용자가 아닌 디자이너를 비난하십시오. Neilson Norman Group의 Don Norman이 사용자 경험의 아버지로 칭송받는 데에는 그럴 만한 이유가 있습니다. 그는 효과적인 디자인을

해설: 기술을 얻지 못하면 그것을 설계한 사람들을 비난하라우편 및 택배 출처 : news.google.com