조직에서 학습 문화를 조성하는 것은 어려운 일이지만, 성과를 내기 위해서는 매우 중요합니다. 이 글에서는 이를 달성하기 위한 세 가지 검증된 전략을 제시합니다. 다음은 조직에서 학습 문화를 조성하는 데 사용할 수 있는 세 가지 전략입니다: 1. L&D 직원에게 자신감, 창의성 및 헌신을 심어주십시오. 창의성과 자신감 고취. 이 첫 번째 기법은 특히 팀원들에게 스트레스를 주기 때문에 매우 […]
[디자인씽킹] 조직의 학습 문화 구축을 위한 세 가지 전략 더 읽기"
다음 상위 9가지 이유는 비즈니스에 WordPress를 사용해야 하는 이유에 대한 명확한 통찰력을 제공합니다. #1: 유연성과 확장성 제공 오늘날에도 여전히 비즈니스 목표와 목표가 변경되는 시점을 결정하고 있습니다. 그리고 이를 이행하려면 진행 중인 추세에 부합할 수 있는 솔루션이 필요합니다. 이러한 경우 WordPress가 가장 적합한 솔루션입니다. 웹 사이트 기능을 확장하기 위해 광범위한 사용자 정의 가능한 테마와 플러그인을 제공합니다.
[웹] 비즈니스에 WordPress를 사용해야 하는 9가지 이유 더 읽기"
WordPress의 흥미로운 점 중 하나는 원하는 모든 작업을 수행하는 웹사이트를 만들 수 있는 무한한 가능성입니다. 플러그인을 로드하기 전에 실행 및 사이트 방문자를 만족시키는 데 필요한 가장 필수적인 WordPress 플러그인을 선택하기 위한 계획을 세우는 것이 좋습니다. 필수 WordPress 플러그인 필수적이지 않은 많은 WordPress 플러그인은 웹 사이트 속도를 늦추는 방식으로 기능이나 스타일을 추가합니다. 종종 플러그인 없이 동일한
[웹] 모든 사이트에 있어야 할 11가지 워드프레스 플러그인 더 읽기"
지속 가능성의 개념은 우리 삶의 방식의 중심이 되었습니다. 그것은 우리가 먹는 음식에서 우리가 운전하는 차, 우리가 입는 옷, 심지어 우리가 사는 집에 이르기까지 우리 삶의 모든 측면에 스며들었습니다. 우리 모두는 우리가 거주하는 공간이 우리의 정신 및 신체적 안녕. 대유행을 게시하고 그 결과 우리는 더 많은 인식을 갖게 되었고 우리 중 많은 사람들이 우리가 거주하는 공간을
[디자인씽킹] 지속 가능한 세상을 위한 디자인 더 읽기"
아이작 뉴턴의 빛 이론은 모든 색상이 빨강, 녹색 및 파랑의 세 가지 기본 색상에서 생성될 수 있음을 나타냅니다. 3×256 문자 기호 값을 사용하는 밝은 색상 구조인 RGB(Red, Green, Blue) 및 4×100 문자 기호 값을 사용하는 안료 색상 구조인 CMYK(Cyan, Magenta, Yellow, Key black) 기호는 가장 많이 사용되는 두 가지 색상 프레임입니다. HSV(Hue, Saturation, Value)와 같은
[PHYS.ORG] 소수를 이용한 색상의 통합 더 읽기"
Summarize this content to 100 words in Korean WordPress는 전 세계 수백만 개의 블로그를 지원하며 서비스(특히 WordPress.org)에는 웹에서 찾을 수 있는 최고의 사용자 지정 옵션이 있습니다. 다양한 테마 중에서 선택하여 웹 사이트를 원하는 대로 만들 수 있으며 여러 플러그인을 설치하여 사이트의 기능을 향상할 수 있습니다. WordPress 플러그인을 사용하여 웹 사이트가 현지 규정을 준수하고 스팸을 차단하며
[웹] 모든 초보자 블로거가 설치해야 하는 12 WordPress 플러그인 더 읽기"
Bryant University 연구진이 주도한 새로운 연구에 따르면, 디자인 씽킹 교육은 여중생의 창의력과 문제 해결 능력, 그룹 작업에 대한 태도, 피드백을 구하는 경향을 크게 향상시켜서 리더로서 성장하고 현실 세계의 문제를 해결하는 데 도움이 된다고 합니다. 연구 결과는 Middle School Journal에 게재되었습니다. Bryant University의 심리학 교수이자 IDEA(Innovation and Design Experience for All, 모두를 위한 혁신과 디자인 경험)
[디자인씽킹] 디자인 씽킹은 여중생이 창의력과 문제 해결 능력을 키울 수 있도록 도와준다는 연구 결과 더 읽기"
디자인 씽킹이란? 디자인 씽킹은 일련의 기술에 뿌리를 둔 혁신적인 문제 해결 프로세스입니다. 이 접근 방식은 수십 년 동안 사용되어 왔지만 디자인 커뮤니티 외부에서 주목을 받기 시작한 것은 2008 하버드 비즈니스 리뷰에 디자인 회사 IDEO의 CEO이자 사장인 Tim Brown이 “Design Thinking”이라는 제목의 기사를 게재한 이후부터 입니다. 그 이후 디자인 씽킹 프로세스는 새로운 제품과 서비스를 개발하는 데
[디자인씽킹] MIT Sloan 경영대학원에서의 디자인 씽킹 더 읽기"
브레인스토밍 방법론을 개발한 Alex F. Osborn의 책인 ‘Applied Imagination: Principles and Procedures of Creative Problem Solving’이 이번에 70주년을 맞았습니다. Osborn은 ‘창의성’이나 ‘상상력’을 강조하였으며, 브레인스토밍 프로세스의 기본규칙으로 ‘주관적 판단 배제’, ‘자유로운 의견 환영’, ‘조합과 개선 추구’를 제시하였습니다. 이 방법론은 구조화된 혁신 노력의 핵심이라며, IDEO 등 혁신 기업들이 많이 활용하고 있습니다. 하지만 일부 학술 연구에서는 이 방법론이
[디자인씽킹] 혁신에 대한 조언에 회의적이어서 시험해 보았다 더 읽기"
디자인 씽킹 과정에서 완벽주의를 버리고 시간 제약을 두는 것이 좋다는 것을 디자인 과학자 Jasper van Kuijk이 주장합니다. 완벽주의는 궁극적인 성공보다는 결국 아무것도 달성하지 못하게 만듭니다. 디자이너와 디자인 과정에서 이상적인 완성이 아니라 완성되지 않은 작품을 공유하고 다른 사람의 피드백을 받는 것이 중요합니다. 시간 제약을 두어 최고의 아이디어를 생각하고 그것을 빠르게 실행하는 것이 중요합니다. 또한 디자이너는 항상
