어느 화창한 날, 내가 가장 좋아하는 풍자 애니메이션 중 하나인 심슨 가족을 보다가 내 관심을 끌었던 한 가지를 발견했습니다. 시즌 11의 9번째인 이 에피소드에서는 여러 가지 줄거리, 모호함, 상충되는 방향이 마지막에 마법처럼 함께 모이는 Simpsons 에피소드의 관례처럼 대형 장난감 회사가 어떻게 Springfield 초등학교를 인수하고 아이들을 이용해 장난감을 개발하는지 볼 수 있습니다. 인상적인 것은 일어나는 모든 […]
[디자인씽킹] 심슨 가족처럼 디자인 사고를 하는 방법은 무엇입니까? 더 읽기"
AI 시대의 창의성 Jeremy Utley, 스탠포드 대학교 AI 및 디자인 사고 교수 Jeremy는 스탠포드 대학의 AI 및 디자인 사고 부교수입니다. 그는 또한 벤처 캐피탈 회사인 Freespin Capital의 무한책임 파트너이기도 합니다. 스탠포드 동료 Perry Klebahn과 함께 그는 Ideaflow: 중요한 비즈니스 지표 (2022). 그는 12년 넘게 Stanford의 유명한 Hasso Plattner Institute of Design(“d.school”)에서 경영 교육 이사로 재직했습니다.
[디자인씽킹] AI 시대의 창의성: Jeremy Utley와의 대화 더 읽기"
해설: 기술을 얻지 못하면 그것을 설계한 사람들을 비난하라우편 및 택배 출처 : news.google.com
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“나는 기술에 능숙하지 않다.” 이러한 일반적인 후퇴는 사용자가 아니라 인간과 지구 중심의 사고를 포기한 디자이너의 중대한 실패를 드러냅니다. 범인은? 우리는 예술 교육이 가장 필요할 때 체계적으로 평가 절하합니다. 누군가가 기술 문제로 어려움을 겪고 있다면 사용자가 아닌 디자이너를 비난하십시오. Neilson Norman Group의 Don Norman이 사용자 경험의 아버지로 칭송받는 데에는 그럴 만한 이유가 있습니다. 그는 효과적인 디자인을
[디자인씽킹] 디자인 분야의 예술 교육은 매우 중요합니다 더 읽기"
연구는 대만 간호학과 학생의 디자인 사고 기술 개발을 추적합니다. geneonline.com 출처 : www.geneonline.com
[디자인씽킹] 연구는 대만 간호학생들의 디자인 사고 능력 개발을 추적합니다 – geneonline.com 더 읽기"
Wharton Online Launches Innovation Strategy and Design Thinking Certificate Three Self-Paced, Online Courses Offer Flexible Pathways to Master Innovation PHILADELPHIA, November 6, 2025 – Wharton Online today announced the launch of its new Innovation Strategy and Design Thinking Certificate, a fully online, self-paced credential designed to help professionals master innovation from idea generation through execution. Developed and
[디자인씽킹] 와튼 온라인, 혁신 전략과 디자인 씽킹 자격증 출시 더 읽기"
오늘날의 교육은 암기식과 엄격한 커리큘럼을 넘어 진화했습니다. 오늘날, 끊임없이 변화하는 세상에서 필수적인 기술인 창의성, 문제 해결 및 공감 능력을 키우는 데 중점을 두고 있습니다. 이러한 기술을 배양하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 디자인 사고(Design Thinking)입니다. 인간 중심의 혁신에 뿌리를 둔 디자인 사고는 초등 교육을 변화시켜 어린이들에게 학습을 더욱 흥미롭고 의미 있게 만들고 있습니다. 디자인적 사고의
[디자인씽킹] 암기 학습에서 실제 문제 해결까지: 교실에서의 디자인 사고의 부상 더 읽기"
기관 디자인씽킹 접근법 사용자 중심 디자인 성과 Netflix 사용자 경험 및 콘텐츠 추천 개선 방대한 양의 사용자 데이터를 수집하여 콘텐츠 추천을 맞춤화하고 시청자 피드백을 기반으로 독창적인 콘텐츠를 개발 사용자 만족도 및 참여도 향상. SpaceX 혁명적인 우주 탐험과 여행 반복적인 설계 프로세스와 우주비행사 및 엔지니어의 의견을 반영하여 우주선 설계 및 안전 기능을 개선. 재사용 가능한 로켓
선형 및 비선형적 사고 (Linear & Non-Linear Thinking) 몇 가지 정의부터 시작하겠습니다: “선형적 사고는 직선처럼 알려진 단계별 진행을 따르는 체계적이고 분석적인 사고 과정입니다. 선형적 사고자는 문제를 일련의 연결된 직렬을 따라 궁극적으로 해결책으로 이어지는 정해진 시작점이 있는 과정으로 봅니다. 생각은 간단하고 논리적인 방식으로 흐르며 단계적으로 진행됩니다. 좌뇌는 체계적이고 분석적인 사고와 관련이 있기 때문에 선형적 사고자는 좌뇌형
[디자인씽킹] AI가 선형적 사고를 죽이는 방법 더 읽기"
(일러스트: Christoph Niemann) 디자인 씽킹은 세계에서 가장 어려운 사회적 과제를 해결하겠다는 약속을 지키지 못했습니다. 비판적 디자인 태도를 채택하면 디자이너가 자신의 방법론이 아닌 커뮤니티에 봉사하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비영리단체, 정부, 국제기구는 복잡한 사회 문제를 해결하고 ‘사람들을 위한 것이 아니라 사람들과 함께’ 혁신적인 솔루션을 개발하기 위해 종종 디자인 사고에 의존합니다. 디자인 사고는 디자이너 Nigel Cross가
[디자인씽킹] 사회 변화에 대한 디자인 씽킹의 한계 더 읽기"
