디자인 씽킹 과정에서 완벽주의를 버리고 시간 제약을 두는 것이 좋다는 것을 디자인 과학자 Jasper van Kuijk이 주장합니다. 완벽주의는 궁극적인 성공보다는 결국 아무것도 달성하지 못하게 만듭니다. 디자이너와 디자인 과정에서 이상적인 완성이 아니라 완성되지 않은 작품을 공유하고 다른 사람의 피드백을 받는 것이 중요합니다. 시간 제약을 두어 최고의 아이디어를 생각하고 그것을 빠르게 실행하는 것이 중요합니다. 또한 디자이너는 항상 […]
디자인 씽킹은 1950년대부터 시작된 고객 중심의 문제 해결 접근 방식입니다. 공감, 정의, 아이디어화, 프로토타입, 테스트의 5단계로 구성된 비선형 반복 프로세스입니다. 이 프로세스는 고객과 직원 경험을 향상시키는 솔루션을 제시하는 데 필요합니다. 디자인 씽킹을 통해 사람들은 복잡한 문제와 관련된 동기, 요구 및 행동을 전체적으로 이해할 수 있습니다. 이 프로세스는 무엇보다도 제품, 서비스, 사용자 인터페이스, 웹사이트 및 앱을 개발하는
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CMR 대학은 복잡한 글로벌 문제를 해결하기 위해 디자인 씽킹을 채택하는 것에 대한 중요성을 강조하기 위해 금요일에 두 번째 ‘디자인 씽킹의 날’을 개최했습니다. 오픈 이노베이션 챌린지 ‘Cause 2023’에는 5급 이상 학생을 포함해 2~6명으로 구성된 750개 팀 3000여명이 참가했습니다. 학생들은 현실 세계의 문제를 해결하고 UN의 지속 가능한 개발 목표(SDGs)를 달성하기 위한 도구로 디자인 씽킹을 채택하도록 장려되었습니다. 최종
[디자인씽킹] CMR 대학의 ‘디자인 씽킹의 날’ 더 읽기"
I. 소개 디자인 씽킹은 창의적인 문제 해결과 사용자 중심 디자인을 사용하여 혁신적인 솔루션을 제시하는 프로세스입니다. 이용자에게 더 나은 도서관 경험을 제공하는 방법으로 해외의 도서관에서 점점 인기를 얻고 있습니다. 디자인 씽킹은 도서관 서비스 개선에서 새로운 도서관 공간 기획에 이르기까지 다양한 도서관 관련 문제를 해결하는 데 사용할 수 있습니다. 이 글에서는 더 나은 도서관 경험을 만들기 위해
[디자인씽킹] 도서관에서 디자인 씽킹을 사용하여 더 나은 서비스 경험 만들기 더 읽기"
“IDEA에 관심이 있다면 엉덩이를 움직여 보세요!” Bryant University의 Unistructure에서 두 개의 복도가 모이는 원형으로 배치된 학생들 그룹은 전혀 움직이는 활동이 없던 겨울 방학에서 돌아온 첫 번째 추운 아침에 여러분이 예상했던 것만큼 빠르게 움직입니다. 이 아이스 브레이커 운동을 지도하고 있는 24세의 Luke Lamontagne는 열정적이면서도 세상에 약간 지친듯이 “지금 당장!”이라고 외칩니다. 열여덟 살과 열아홉 살의 젊은이들이 웃으며
[디자인씽킹] Bryant University, 신입생은 디자인 씽킹에서 창의성과 목적을 찾습니다. 더 읽기"
