마르퀴즈 후즈 후(Marquis Who’s Who’s Who’s Who’s Who’s Who’s Who)는 카렌 지글러(Karen Zeigler)를 인간 중심 전략 및 혁신 분야의 리더십으로 인정했습니다.
Human Score의 CEO인 Karen Zeigler는 디자인 사고, 조직 인텔리전스, 인간+AI 인력 설계를 연결하여 리더가 더 나은 직장을 구축하도록 돕습니다.
그녀의 연설에는 2026 AI Week와 세계경제포럼(World Economic Forum) 연례 회의 기간 동안 스위스 다보스에서 열린 2025 신경다양성 서밋(Neurodiversity Summit)이 포함되어 있습니다.
매기 밸리, 노스캐롤라이나, 2026년 9월 17일 /24-7PressRelease/ — Human Score™의 CEO인 Karen Zeigler는 Marquis Who’s Who로부터 전략적 관리 서비스 분야의 성과를 인정받았습니다. 그녀의 업무는 조직이 직원을 위해 조성한 조건이 비즈니스 성과에 어떻게 영향을 미치는지, 이러한 조건이 어떻게 사람과 조직 모두에게 이익이 되도록 재설계될 수 있는지 이해하도록 돕는 데 중점을 두고 있습니다.
2025년에 설립된 Human Score는 비선형 사상가들의 국제 커뮤니티인 Octopus Movement 회원 간의 협력을 통해 성장했습니다. 3인으로 구성된 팀: 공동 창립자이자 The Octopus Movement의 창립자이기도 한 Perry Knoppert; CEO 카렌 지글러; 공동 창업자인 Clif P. Lewis 박사는 창의적인 사고, 인간 중심의 조직 설계 및 과학 연구에 상호 보완적인 강점을 가져왔습니다.
Knoppert는 유럽에서 사용되는 Nutri-Score 식품 라벨링 시스템에서 영감을 얻어 원래 개념을 제안했습니다. 비슷하게 접근 가능한 점수가 사람들이 조직이 얼마나 인간 중심인지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니까? 협업을 통해 팀은 Knoppert의 비전, Zeigler의 디자인 사고 및 비즈니스 리더십, Lewis의 학문적 엄격함을 결합하여 해당 아이디어를 Human Score로 발전시켰습니다.
최고 과학 책임자로서 Lewis는 Human Score의 연구 방법론, 측정 프레임워크 및 데이터 과학 전략을 이끌고 있습니다. 그는 런던 퀸메리 대학교에서 박사 학위를, 프리토리아 대학교에서 산업 심리학 석사 학위를, 웨스턴 케이프 대학교에서 사이버법학 석사 학위를 취득했습니다. 그의 학제간 배경은 직원 경험을 구조화되고 실행 가능한 조직 인텔리전스로 변환하는 플랫폼의 접근 방식을 알려줍니다.
휴먼스코어는 업무 설계, 조직 구조, 조직 문화, 공정성, 의사결정 등 5가지 측면을 평가합니다. 진단 및 대시보드는 리더가 직원 경험을 형성하는 조직 조건을 식별하고 개선 우선순위를 지정하며 시간에 따른 변화를 추적하는 데 도움이 됩니다. 목표는 인간 중심의 리더십을 측정 가능하고 실용적으로 만들어 일상적인 작업 조건을 위험을 줄이고 조직 내에서 가치를 창출할 수 있는 기회와 연결하는 것입니다.
CEO로서 Zeigler는 회사의 전략, 시장 개발 및 컨설턴트 집단을 이끌고 있습니다. 그녀의 접근 방식은 진단과 행동을 연결합니다. 어떤 형태가 효과가 있는지 이해하면 이를 재설계하기 위한 기초가 제공됩니다.
이러한 초점은 조직이 인간의 능력과 인공 지능이 어떻게 함께 작동할 수 있는지 고려하는 데 도움이 되는 교육 서비스인 인간 + AI 인력 매핑: 직장 르네상스를 만드는 방법에도 영향을 미칩니다. Zeigler는 AI가 사람들에게 역량을 부여하고 그들의 기여를 강화하는 작업을 설계하는 데 중점을 두고 있습니다.
그녀의 연설에는 2026 AI Week와 세계경제포럼(World Economic Forum) 연례 회의 기간 동안 스위스 다보스에서 열린 2025 신경다양성 서밋(Neurodiversity Summit)이 포함되어 있습니다. 이번 서밋에는 연사로 참여해 인간 중심의 작업과 다양한 사고방식의 가치에 대한 자신의 관점을 제시했다.
Human Score와 함께 Zeigler는 Designed for Innovation을 이끌고 2019년부터 전략 고문이자 인간 중심 디자인 컨설턴트로 활동해 왔습니다. 그녀는 문제와 문제를 겪고 있는 사람들의 관점에 대한 명확한 이해를 시작으로 조직의 과제와 리더십 개발에 디자인 사고를 적용합니다. 그녀의 초기 은행 및 투자 자문 경력은 비즈니스 성과와 조직 변화의 현실에 대한 기반을 제공합니다.
Zeigler와 그녀의 공동 창립자들은 앞으로 리더들이 인간 중심의 의도를 관찰 가능한 개선으로 전환하도록 돕는 데 중점을 두고 있습니다. 이들의 공유 비전은 조직 운영 방식을 통해 신뢰, 공정성, 창의성, 개인의 강점이 뒷받침되는 직장을 만드는 것입니다.
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